Con el propósito de apoyar el desarrollo de las competencias de los directivos y funcionarios docentes del SNEST se instrumentó el Diplomado en Competencias Directivas del SNEST.

Perfil de egreso

Al finalizar del diplomado el participante tendrá la capacidad para desarrollar las competencias generales y directivas, establecidas en el perfil del puesto que permitan mejorar el desempeño en su quehacer institucional cotidiano.

Módulos del Diplomado

1. Introducción a la Administración Pública y al SNEST

• Marco legal de la administración pública.
• Leyes pertinentes al trabajo directivo en la educación.
• La educación en el contexto global.
• El SNEST y sus distinciones.

2. Liderazgo transformacional

• Reflexión Estratégica
• Desarrollo personal
• Evolución del liderazgo
• Teorías del liderazgo
• Líder transformacional
• Gestión del esfuerzo

3. Trabajo conversacional en la gestión institucional

• El lenguaje y sus distinciones
• Corporalidad y emocionalidad en la comunicación
• Las conversaciones como estrategia de comunicación
• Diseño de conversaciones
• La escucha efectiva
• El callar y las rutinas defensivas de la organización

4. Construyendo Instituciones Inteligentes

• Reflexión del entorno
• Cultura y gestión de la calidad
• Aprendizaje organizacional
• Instituciones de alto desempeño
• Instituciones inteligentes

5. Integracion y desarrollo de equipos de alto desempeño

• Integración de equipos: para qué y cómo
• Factores que influencian el nivel de efectividad de los equipos
• Hacia el desarrollo de equipos
• Empowerment
• Liderazgo y coaching de equipos
• Toma de decisiones y resolución de conflictos en equipos de alto desempeño

6. Gestión del Estrés

• Autodiagnóstico del estrés
• Generalidades del estrés
• Modelo general del estrés
• Técnicas para manejo de estrés
• Gestión del tiempo
• Cambios en el estilo de vida

7. Negociación y toma de decisiones

• El conflicto
• La negociación (fundamentos, procesos y técnicas)
• Lectura de señales y canales de negociación
• Toma de decisiones (fundamentos, proceso y ética)
• Pensamiento focalizado (Técnicas cuantitativas y cualitativas en la toma de decisiones)
• Seguimiento y control de las decisiones

8. Prospectiva estratégica

• Antecedentes de la Planeación en México
• Introducción a la prospectiva estratégica
• México ante las megatendencias globales
• Métodos de análisis tendencial (forecasting)
• Métodos prospectivos
• Escenarios de apropiación y modelación
• Alineación estratégica